江蘇省永都項(xiàng)目管理咨詢有限公司2008年10月由鹽城市永都建設(shè)監(jiān)理有限公司變更，2003年經(jīng)江蘇省建設(shè)廳核準(zhǔn)注冊(cè)成立監(jiān)理企業(yè)。目前公司資質(zhì)等級(jí)為房屋建筑工程甲級(jí)、市政公用工程（城市道路、給水排水、燃?xì)猓┘准?jí)，人防監(jiān)理乙級(jí)，工程招標(biāo)代理暫定級(jí)、市政公用施工三級(jí)。公司成立以來，堅(jiān)持以“熱忱、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)”八字經(jīng)營(yíng)方針和“誠(chéng)信為本，質(zhì)量第一”的宗旨，激烈的建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)贏得了一席之地，受到了上級(jí)主管部門及業(yè)主的好評(píng)。

公司地址：鹽城市世紀(jì)大道鐵路立交橋市政處二樓。

公司的經(jīng)營(yíng)范圍：房屋建筑工程及市政公用工程（城市道路、給水排水、燃?xì)猓┑谋O(jiān)理、人防監(jiān)理、工程招標(biāo)代理、市政工程施工等。

公司的注冊(cè)資金為伍佰萬元。

公司成立之初，就堅(jiān)持高起點(diǎn)、高起步，制定了比較完整的規(guī)章制度和行之有效的激勵(lì)措施?，F(xiàn)已吸納具有大、中專學(xué)歷的高、中、初級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員128人，其中國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師22人、一級(jí)建造師10人、造價(jià)師6人、省注冊(cè)監(jiān)理工程師30人，高、中級(jí)技術(shù)職稱45人，初級(jí)技術(shù)職稱55人，公司工民建、市政建設(shè)、給水排水、電氣、園林綠化等各類專業(yè)技術(shù)配套齊全。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部和省、市、區(qū)建設(shè)主管部門關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理方面的法律法規(guī)，建立健全規(guī)范化監(jiān)理程序和方法，爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)和一流的業(yè)績(jī)。

目前公司在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，得到各界業(yè)主及房產(chǎn)開發(fā)商的關(guān)心和支持，近年來，已接受業(yè)主委托監(jiān)理各類建設(shè)工程400多項(xiàng)，工程造價(jià)達(dá)100個(gè)多億。

近年監(jiān)理的主要房屋建筑工程有：

鹽瀆名城5.4萬㎡，總投資6千萬元；范公路安置小區(qū)6萬㎡，總投資1億元；鹽都區(qū)野丁安置小區(qū)4.8萬㎡，總投資6千萬元；鹽城市內(nèi)港湖A1地塊項(xiàng)目（金鷹奧萊城）5.2萬㎡，總投資1.6億元；鹽都區(qū)神州路學(xué)校6萬㎡，總投資1.28億元；金都華府工程10萬㎡，總投資2.5億元；華府景城小區(qū)11萬㎡，總投資1.5億元；華興瑞都新城32萬㎡，總投資7.8億元；大縱湖農(nóng)家樂項(xiàng)目8萬㎡，總投資1億元；大縱湖東晉古城項(xiàng)目總投資5.5億元；大豐市檔案館及老干部活動(dòng)中心大樓4萬㎡，總投資1億元；南林拆遷安置小區(qū)10萬㎡，總投資3億元；秦川路商業(yè)樓工程總投資1.2億元等。

近年監(jiān)理的主要市政工程：張莊振興北路工程總投資4000萬元；鹽城市鹽都區(qū)南環(huán)路工程總長(zhǎng)5.5KM，總造價(jià)1.6億元；大豐市常新路工程總投資3000萬元；亭湖區(qū)天山路工程總投資3000萬元；步鳳鎮(zhèn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)供水工程總投資5000萬元；鹽城市北環(huán)路建設(shè)（人民路至范公路高架接線）工程總投資1.1億元；阜寧縣自來水公司城鄉(xiāng)供水一體化工程城東水廠灌溉總渠水源工程總投資1億元等。

在今后的監(jiān)理工作中，公司將以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)社會(huì)。堅(jiān)決按“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則辦事，按“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨監(jiān)理。堅(jiān)持三個(gè)“第一”的工作理念和模式：以滿足業(yè)主合理要求為第一準(zhǔn)則，以強(qiáng)化監(jiān)理過程為第一選擇，以實(shí)現(xiàn)“客戶持續(xù)滿意”為第一準(zhǔn)則。確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情打造精品”的方針，堅(jiān)持質(zhì)量事前控制的做法，監(jiān)理工程合格率達(dá)100%，圓滿實(shí)現(xiàn)“監(jiān)理一個(gè)工程，樹立一個(gè)樣板，多交一個(gè)朋友，贏得一個(gè)市場(chǎng)”的預(yù)期目標(biāo)。

同時(shí)公司還將不懈努力，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)，走“創(chuàng)新”之路，堅(jiān)持“內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”，在“組織科學(xué)化，監(jiān)理制度化、管理規(guī)范化、工作程序化”上下工夫，所有的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員保證嚴(yán)格遵守各項(xiàng)職業(yè)道德和工作紀(jì)律。視客戶為上帝、視質(zhì)量為生命，為國(guó)家、為社會(huì)創(chuàng)造出更多的精品工程。努力打造“永都監(jiān)理”品牌工程。