政工會，還能這樣開 重慶交建集團(tuán)隧道分公司不斷提升會議質(zhì)量，助力黨建

重慶交建集團(tuán)隧道分公司不斷提升會議質(zhì)量，助力黨建

     6月21日，隧道分公司黨總支組織召開2024年二季度政工工作會，黨總支副書記、副總經(jīng)理馬宇、所屬黨支部書記及黨工團(tuán)相關(guān)人員悉數(shù)參會，此外還邀請了項目經(jīng)理代表參會。

     會議承接集團(tuán)6·12政工會主題，傳達(dá)會議精神、明晰任務(wù)要領(lǐng)。按照慣例，黨工團(tuán)負(fù)責(zé)人依次就分公司重點工作作了系統(tǒng)梳理，重申了理論學(xué)習(xí)、政治建設(shè)重點；強調(diào)了黨員發(fā)展、談心談話的嚴(yán)肅性；闡釋了紀(jì)檢領(lǐng)域的核心工作；細(xì)化工會近期各項申報，明確要求；總結(jié)青年團(tuán)建成績，放眼后續(xù)培養(yǎng)方向。

     在交流討論環(huán)節(jié)，與會人員圍繞竣工稿件主題、“逐夢三年”新周期人才培養(yǎng)等作了積極深入地溝通。

     值得一提的是，這已是隧道分公司成立以來第14次政工工作會，從摸著石頭過河到有跡可依、有章可循。春華秋實，分公司的政工會已進(jìn)入第四個年頭。

      開誠布公，洞見癥結(jié)

     四年來，分公司始終秉持“將工作量化，把問題亮化”。

     強調(diào)數(shù)據(jù)一定開誠布公，任務(wù)必須指名點姓。

      政工會上，黨總支都避開含混不清地點評，盡可能讓數(shù)據(jù)亮相，加強支部橫向?qū)Ρ龋饾u形成了良性競爭氛圍。

     分公司深諳“短板效應(yīng)”，在亮化問題方面，堅持結(jié)果為導(dǎo)向，將得失擺上桌面，直面癥結(jié)，逐層分析，并在會上作好總結(jié)和傳導(dǎo)。在分公司成立之初，出現(xiàn)所屬支部黨建工作滯后，不匹配生產(chǎn)經(jīng)營的情況，及時采取措施。將黨建與班子考核掛鉤，打破項目生產(chǎn)與黨建發(fā)展“雙線平行”格局，提升了整個班子對黨建的重視程度在先；協(xié)力幫扶，在總支范圍內(nèi)整合優(yōu)勢資源，班子成員深入一線，督導(dǎo)項目黨建，努力達(dá)到共同進(jìn)步在后。通過一攬子卓有成效的措施，有效遏制了權(quán)責(zé)不清和“一鍋端”現(xiàn)象。
      答疑解惑，周聽不蔽

      分公司黨建起步晚，黨務(wù)人員水平參差不齊。因此隧道分公司政工會除了傳達(dá)上級精神、部署工作等“單向輸出”作用，還兼具交流溝通，答疑解惑的功能。

      無論總支和支部，各參會人員可以就發(fā)展中的重難點、困惑以及所遇特殊性引發(fā)的疑慮，提出討論，共同思考方案；抑或是分享各自開創(chuàng)和挖掘的優(yōu)秀做法，協(xié)力互助，以期實現(xiàn)共同進(jìn)步。

      融合生產(chǎn)，雙向奔赴

      分公司一直致力把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，并著力開拓新的融合渠道，加大融合力度。

      從2022年7月開始，黨總支開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊、黨員示范崗創(chuàng)建活動，每月末總支委會結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行改進(jìn)，至今一共開展了23期相關(guān)工作。正是因為黨總支的高度重視，基層支部的積極參與，此項工作取得了一定的成效。去年6月，巫云開二工區(qū)4個隧道作業(yè)面有3個面臨不良地質(zhì)，黨員突擊隊隊員輪流夜間帶班檢查，彌補夜間管理薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過3個月的奮戰(zhàn)，順利處置泥涌水、暗河、煤線等不良地質(zhì)6起，隧道掘進(jìn)進(jìn)尺突破萬米，人員零傷亡，為2024年10月交工驗收打下堅實基礎(chǔ)，凸顯了黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      最近多次政工會，黨總支屢次邀請分公司及項目上分管生產(chǎn)、質(zhì)量、安全的班子成員參加，加強溝通，努力在細(xì)節(jié)上與生產(chǎn)契合，對齊最小顆粒度，將黨建精神引入生產(chǎn)中，同時讓政工人員更多地掌握及時的經(jīng)營現(xiàn)狀，力求形成黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的雙向奔赴局面。

      正如馬宇在23日政工會總結(jié)時提到，分公司政工會對提升黨建水平至關(guān)重要，對生產(chǎn)經(jīng)營也起了積極的助推作用；政工工作會不僅是形式上與上級接軌，更是推動總支和支部提升效能的有效途徑。日后，公司還將拓展思路，進(jìn)一步提升政工會質(zhì)量。

參考資源：重慶交建集團(tuán)